¬ход в личный кабинет
√лавна€ страница ќбратна€ св€зь
»ј—
—егодн€ 18 но€бр€ 2017 г.
Call-центр ѕерсональный номер
 
ћосквичам предложат звонить по "–енове"
»нтервью главы холдинга "–енова-ћедиа" ёри€ ѕрипачкина газете "√азета"
»нтервью президента "–енова-ћедиа" ёри€ ѕрипачкина информационному агентству "»нтерфакс"
»нтервью генерального директора холдинга "–енова-ћедиа" ёри€ ѕрипачкина
Ќовости
04.10.07   Ђ÷ифровой телефон  ќћ ќ–ї теперь можно оплатить через терминалы ќ—ћѕ

»ј— объ€вл€ет о том, что абоненты цифровой телефонии получили возможность оплачивать услугу Ђ÷ифровой телефон  ќћ ќ–ї через терминалы

подробнее
23.05.07    омпани€ »ј— проводит пресс-конференцию

Ќовые предложени€ компании »ј— пройдут экзамен перед журналистами

подробнее
23.04.07   ÷ифрова€ телефони€ в ћоскве

ќдин из ведущих провайдеров ћосквы в содружестве с »ј— начал оказывать услуги цифровой телефонии

подробнее
20.12.07   —нижение стоимости разговоров с населЄнными пунктами –оссии и зарубежь€

јкци€ ќјќ "ћ““" дл€ абонентов ќјќ "»ј—"

подробнее
03.07.07    ќћ ќ– объедин€ет сетью магазины Ђ—тарик ’оттабычї

 омпании  ќћ ќ– и »ј— объединили дев€тнадцать магазинов Ђ—тарик ’оттабычї единой мультисервисной сетью.

подробнее
все новости
–енова ћедиа

 оммерсантъ, 02.04.2007, ёрий ѕрипачкин: ћы рады тому, что абоненты смотр€т эфирные каналы.

√енеральный директор "–енова медиа" о том, почему российский рынок готов к платному телевидению

 

ёрий ѕрипачкин зан€лс€ кабельным телевидением еще в середине 1990-х, когда основал " омкор-“¬". Ќо у штурвала по-насто€щему масштабного проекта бизнесмен встал только год назад, когда договорилс€ о партнерстве с ¬иктором ¬ексельбергом, - сейчас им на двоих принадлежит холдинг "–енова ћедиа", объедин€ющий медийные и телекоммуникационные активы "–еновы". ќ том, какие перспективы открыло это партнерство кабельному бизнесу ёри€ ѕрипачкина, расспросил обозреватель "Џ" ¬јЋ≈–»…  ќƒј„»√ќ¬.

-  ак вы и господин ¬ексельберг делите затраты на развитие бизнеса? ѕокупаете ли вы новые активы на паритетных началах или используетс€ ина€ схема?

- ѕокупка новых активов, как, впрочем, и другие инвестиции, осуществл€етс€ пропорционально дол€м собственников из средств, заложенных в бюджет компании на этот год. ћы планируем инвестировать в этом году как в покупку активов, так и в строительство сетей и создание контента пор€дка $450 млн., из которых чуть более $150 млн. уйдет на оплату 19% акций MoscowCableCom (владеет кабельным оператором " омкор-“¬"; 81% уже принадлежит "–енова ћедиа".- "Џ").

- —ейчас "–енова ћедиа" не представлена фактически нигде, кроме ћосквы. ѕланируете ли вы географическую экспансию?

- Ќу насчет того, что мы не представлены нигде, кроме ћосквы, это не совсем так. Ќам принадлежит пакет акций белорусской телекомпании " осмос-“¬", сейчас в ѕетербурге мы завершаем приобретение компании "“ — Ќева". Ќе счита€ ћосквы, мы на ближайшее будущее планируем сосредоточитьс€ на двух регионах - ѕетербурге и ≈катеринбурге, этим пока и ограничимс€.’очу отметить, что нас не интересует скупка телекоммуникационных активов как такова€, мы же называемс€ "–енова ћедиа", а не "–енова “елеком". —ейчас дл€ нас приоритетно наполнение медийным контентом приобретенных нами активов.

-  ак вы планируете развивать бизнес в ѕетербурге?

- ћы собираемс€ строить там собственную сеть на базе приобретаемых активов. ¬ообще, если говорить о приобретении региональных активов в целом, то цены на них сейчас слишком завышены. ѕлатить за старые сети из расчета несколько сотен долларов за абонента, который на деле приносит $2 в мес€ц, а потом инвестировать еще в реконструкцию этих сетей мы не хотим, это бессмысленно.

- — какими сложност€ми, на ваш взгл€д, "–енова ћедиа" столкнетс€ при развитии сети в ѕетербурге? Ќасколько в ѕитере сложнее и дороже создание собственной инфраструктуры?

- ¬ принципе особых различий в развитии нашего бизнеса в ћоскве и ѕитере мы не видим. ≈сть только одна специфика - это местный ландшафт.  ак вы знаете, ѕитер стоит на островах, поэтому в некоторых местах придетс€ прокладывать кабель под водой, но, к счастью, мы располагаем специальной технологией дл€ подводной прокладки кабел€.

-  акие инструменты дл€ привлечени€ инвестиций вы планируете использовать в дальнейшем? Ќамерены ли вы выводить "–енова ћедиа" на биржу?

- ƒа, такие планы есть. ћы планируем IPO на конец 2008 - начало 2009 года. —корее всего, оно пройдет в Ћондоне или јмстердаме. — NASDAQ, как вы знаете, наша компани€ MoscowCableCom сейчас уходит.

- ј почему, кстати?

- ѕотому что сейчас эффективно размещатьс€ в Ћондоне. «атраты на размещение в Ћондоне ниже, чем затраты на размещение и обслуживание на NASDAQ. ¬ы же знаете, сейчас это общий процесс: компании перетекают с американских биржевых площадок в ≈вропу.

- ”частники рынка давно обсуждают возможный аль€нс между вами и вашими основными конкурентами - "Ќафтой-ћосква" и ј‘  "—истема" - дл€ создани€ единого кабельного оператора. ѕланируетс€ ли такой аль€нс в действительности?

- јль€нс можно создать с кем угодно, но дл€ этого нужны конкретные планы. ѕока никаких соглашений по этому поводу нет.

- Ќедавно вы приобрели двух небольших московских интернет-провайдеров - "ћиг-“елеком" и " орпораци€. EXE". ѕочему в рамках этих сделок вы заплатили рекордную цену из расчета на каждого абонента свыше $600?

- ћы купили сети на территории, где не были представлены наши крупнейшие компании - " омкор-“¬" и "“елеинформ". ѕосле этих приобретений мы в той или иной мере присутствуем на всей территории ћосквы. «а счет этих покупок мы перевалили за 200 тыс. абонентов широкополосного интернета и стали вторыми после "—трима" в ћоскве.  стати, на рынке кабельного телевидени€ мы сейчас также вторые после "ћостелекома" - сейчас у нас более 700 тыс. абонентов. “акже у нас в насто€щее врем€ 100 тыс. пользователей цифрового многоканального платного телевидени€, по этому показателю мы оп€ть-таки вторые после "Ќ“¬-ѕлюс".

„то касаетс€ цен за абонентов, така€ цена диктовалась нашими экономическими интересами. ¬ дальнейшем по такой цене мы ничего покупать не будем, если вообще будут покупки.

- —ейчас государство готовит программу цифровизации российского эфирного телевидени€. Ќе опасаетесь ли вы, что после ее реализации эфирные вещатели станут пр€мыми конкурентами кабельным?

-Ќет, € так не считаю, такого не будет. ¬о-первых, сейчас кабельные вещатели мен€ют стратегию: все они хот€т предоставл€ть абонентам triple play - фиксированную телефонию св€зь, доступ в интернет и к каналам платного “¬ в одном ѕакете. Ёфирное или спутниковое телевидение никогда не сможет предоставить абоненту весь спектр этих услуг. “ак что конкуренци€ между эфиром и кабелем нас не беспокоит.

—ейчас не как главу "–енова ћедиа", а как президента јссоциации кабельного телевидени€ –оссии (ј “–) мен€ волнует другое - непроработанность юридических вопросов, св€занных с переходом вещателей на цифру. ¬едь это касаетс€ всей цепочки отношений "абонент - оператор св€зи - вещатель - правообладатель - рекламодатель". Ќапример, все вещатели покупают права дл€ распространени€ в открытом эфирном вещании.  ак измен€тс€ их затраты при переходе на цифровое вещание, которое характеризуетс€ персонализацией доступа к абоненту?

“акже непон€тно, что такое "социальный пакет каналов". Ёто только так называемые федеральные каналы - ¬√“– , ќ–“, Ќ“¬ - или все существующие на сегодн€шний день бесплатные эфирные каналы? ¬опрос, кстати, напр€мую касаетс€ и операторов кабельного вещани€. ≈сли социальными будут объ€влены все эфирные каналы, то кабельщикам наравне с эфирным телевидением придетс€ распростран€ть такие чисто коммерческие каналы, как, например, MTV, совершенно бесплатно.

 ак и кому раздавать бесплатные декодеры? ¬сем? ј если зрители в крупных городах уже имеют подключение через кабельные сети и принимать сигнал через эфир им нет смысла? “огда получаетс€, что дл€ соблюдени€ условий честной конкуренции государство должно субсидировать покупку декодеров дл€ кабельного “¬.

ƒалее - что будет, если абонент получит декодер, а потом переедет с ним в другой город, где оператор использует кодировку доступа, отличную от той, котора€ используетс€ в регионе, где декодер выдан?  то этот социальный декодер должен мен€ть, за чей счет? “еоретически эту проблему можно решить как в —Ўј, где абонент получает ваучер на подключение, после чего предъ€вл€ет его оператору, с которым хочет заключить договор на обслуживание, а платит вещателю по этому ваучеру государство.

- — 1 марта в силу вступили утвержденные правительством –‘ правила телевещани€ в кабельных сет€х. „то эти правила мен€ют дл€ вашего бизнеса?

- ѕонимаете, в чем дело, там есть один пункт, не очень пон€тный как дл€ вещательных компаний, как дл€ операторов кабельного “¬. “ам указано, что оператор может брать деньги за трансл€цию либо с абонентов, либо с вещател€ - поставщика контента.  роме того, оператор не может отказать вещателю в случае, если он хочет платить деньги и вещать через кабельную сеть. Ќо брать деньги с вещателей мы не можем, точнее, они не имеют права нам платить. ѕодавл€ющее большинство телеканалов имеют с авторами телевизионного контента, то есть с правообладател€ми, договоры только на распространение программ по эфиру. “о есть каналы ничего не плат€т компани€м кабельного “¬, которые получают платежи за их трансл€цию от абонентов. ѕолучать права на распространение в кабельных сет€х телекомпани€м будет проблематично - такие права сто€т значительно дороже эфирных.

- 12 марта президент –‘ подписал указ об объединении ‘едеральной службы по надзору в сфере св€зи и –осохранкультуры.  ак объединение этих ведомств повли€ет на российский рынок кабельного “¬?

- јбсолютно позитивно. Ќаличие нескольких органов, которые выдавали разные лицензии фактически на один и тот же вид де€тельности, приводило к юридической неразберихе. ¬едь не секрет, что у многих российских компаний кабельного телевидени€ лицензий на вещание, которые выдавала –осохранкультура, просто нет; это обсто€тельство, в свою очередь, приводит к претензи€м со стороны того же –оссв€зьнадзора. ѕоэтому оптимальный вариант-выдача единой лицензии на вещание кабельного “¬.

- Ќасколько, на ваш взгл€д, может быть эффективным продвижение в –оссии платного телевидени€? Ќе кажетс€ ли вам, что оно во многом тер€ет смысл из-за пиратства и сильного, интересного зрителю бесплатного эфирного телевидени€?

- Ќет, совершенно нас не пугает конкуренци€ с бесплатным эфирным телевидением - мы рады тому, что абоненты его смотр€т. Ќас это устраивает, поскольку крупные вещатели производ€т массу дополнительного контента, который просто не могут единовременно доставить зрителю по эфиру. Ќапример, тот же ќ–“ производит контент, которого хватит на несколько платных каналов. » мы готовы брать этот контент и доставл€ть абонентам.

я считаю, что российский рынок готов к цифровому многоканальному платному телевидению. ѕосмотрите, как растут, к примеру, продажи наших партнеров - "Ќ“¬-ѕлюс". ѕочему? ¬о-первых, пон€тно, растет благососто€ние зрител€, растут его запросы. ¬о-вторых, сами операторы кабельного “¬ проделали определенный путь, стали интересны зрител€м. —ейчас они быстро наращивают объемы русско€зычного контента в сет€х - именно он в первую очередь интересен зрител€м.

- ƒолгое врем€ вы были вдохновителем и руководителем городской программы "Ёлектронна€ ћосква". Ќо в конце 2005 года вы покинули этот проект, что породило предположени€ о вашем конфликте с московскими власт€ми. —казываетс€ ли этот конфликт на бизнесе "–енова ћедиа"?

- Ќет, никак не сказываетс€. —обственно, и конфликта никакого не было. ѕросто мо€ де€тельность в "Ёлектронной ћоскве" была закончена, € сделал все, что было можно. ¬ итоге была разработана лучша€ в –оссии программа региональной информатизации.  акой эффект она будет иметь, посмотрим. —о своей стороны могу сказать, что информатизаци€ - это не покупка компьютеров. Ёто наведение пор€дка в системе взаимоотношений и прохождении информации, в первую очередь в органах власти. я считаю, что правительство ћосквы к этому не готово.

-  ак известно, московские власти считают, что компани€ "“елеинформ", 75% акций которой вы купили в прошлом году, была незаконно отторгнута у города прежними владельцами. Ѕыли ли со стороны мэрии попытки оспорить принадлежность "“елеинформа" в суде?

- ≈сли бы это было незаконно, то мы уже давно должны были бы вернуть московским власт€м эту компанию, котора€, кстати, им никогда не принадлежала.  ак вы, надеюсь, успели заметить, мы вообще действуем только в рамках закона. ј что касаетс€ судов, € о них ничего не слышал. Ќаверное, потому, что судебных перспектив у этой истории просто нет.

-  акие технологии, на ваш взгл€д, будут в ближайшем будущем вли€ть на развитие российского рынка кабельного телевидени€?

-  онечно, IP. ‘актически уже сейчас мы имеем дело с единым цифровым потоком, который идет в квартиру абонента. — его помощью мы можем предоставл€ть подписчику практически любые услуги. я думаю, будет развиватьс€ интерактивность телевидени€, абоненты смогут заказывать фильмы, записи передач, какой-то другой контент, что называетс€, не встава€ с кресла.

- √отов ли, на ваш взгл€д, российский рынок цифрового “¬ к введению вещани€ высокой четкости - HDTV, о планах начала которого в этом году за€вили практически все крупнейшие российские вещатели?

- я думаю, как и во всем мире, HDTV у нас в стране будет попул€рно. ѕо€вление в –оссии вещани€ высокой четкости вполне уместно на фоне быстрого роста продаж широкоэкранных плазменных телевизоров. Ќо HDTV, понимаете ли, это некий телевизионный десерт, сладкое.  то-то его любит, а кто-то нет. Ѕолее того, € думаю, что в будущем мы и другие вещатели будем специально оставл€ть в пакетах аналоговые каналы, не поддерживающие HDTV.  ак показывает опыт, многие программы, например старое кино, на таких каналах смотреть комфортнее. Ёто как с виниловыми пластинками: многие любители считают, что музыка на них естественнее, чем на цифровых носител€х.

"÷ены на региональные активы слишком завышены. ѕлатить за сети из расчета несколько сотен долларов за абонента, который на деле приносит $2, это бессмысленно"

"—ейчас все кабельные вещатели хот€т предоставл€ть triple play. Ёфирное или спутниковое телевидение никогда не сможет предложить весь спектр этих у слуг"

"ћы планируем IPO "–енова ћедиа" на конец 2008 - начало 2009 года. —корее всего, оно пройдет в Ћондоне, где затраты на размещение ниже, чем на NASDAQ"

  © 2006 ќјќ Ђ»ј—ї
–азработка — RosINTEK
ip телефони€ - выделенный интернет телефонна€ св€зь - установка телефона
“елефон: 8 (495) 782 000 7